自开展移动式消防站建设以来，全国各地移动式消防站建设迅猛发展，从设有消防控制室的重点单位向所有重点单位推广，从社区逐步向农村地区推广，移动式消防站建设取得可喜成绩。在看到成绩的同时，我们也要清醒的看到在建设运行过程中存在着诸多问题。
思想认识不到位。个别地方政 府 领导认为推广移动式消防站是劳民伤财的事，有现有消防队就做够了，没必要再铺天盖地的推广移动式消防站了。对于公 安 机 关 消防部门来说，对推广建设移动式消防站认识不足，还存在以会议落实会议，以文件落实文件的现象，以打造试点代替全面推开，存在上热下冷被动应付现象。对于社会单位来说，扑救初起火灾、查改隐患、消防宣传是消防部门的事，对建设移动式消防站存在抵触心理，尚未从思想上认识到建设移动式消防站是提高社会单位自防自救能力的重要举措。
人员配备不到位。移动式消防站建成后的主体应该是具备专门消防技能的技术人员，进而保障移动式消防站运行过程中处置火灾事故的专业性。但是，当前部分单位移动式消防站队员与实际岗位脱离，兼职人员现象突出，保 安 员或者社区工作人员平时都有各自岗位，紧急情况临时集合。队员专业技能欠缺，易造成突发情况处理不力。夜间或者节假日值班人员无法正常保障，一旦发生火灾事故，队员应急值守不到位，错过扑救初起火灾的佳时机，失去了移动式消防站灵活机动的优势。
区域联动不到位。部分地区区域联动机制尚未真正形成。发生火灾后，消防指挥中心只能调动公安现役消防队和政府专职消防队，无法调动社会单位的移动式消防站。移动式消防站的大优势是点多面广，一旦发生火灾事故，就近调到移动式消防站队员，一时间赶到现场，扑救初起火灾事故，区域联动机制不完善导致这一优势无法发挥出来。另外，在调动微型消防的过程中，一些单位要在5-10分钟才能到场，特别是社区和农村移动式消防站这一问题更为突出，甚至当地消防队已经赶到现场了移动式消防站队伍尚未到达现场。
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